Johdon tuleva sukupolvi johtajia vaatii uutta ajattelutapaa. Perinteiset organisaatiomallit eivät enää toimi läheskään hyvin , kun otetaan huomioon nuoremman työvoiman odotukset ja digitaalisen vallankumouksen tuomat vaikutukset. Vaikuttava johtaja edellyttää nyt taitoa ymmärtää henkilöitä , edistää itsenäisyyttä ja vaalia avoimuutta . get more info
Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?
Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.
Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa
Tavanomainen elämä voi tuoda huomattavia haasteita johtamisessa , erityisesti silloin kun on kyse yksilöllisestä ajasta ja voimavaroista . Yleisiä ongelmia ovat kuten suunnitelmien noudattaminen ja tasapainon löytäminen uran ja loman välillä . Ratkaisuja voi löytyä tehokkaan järjestelmän luomisesta, ensisijaisuusjärjestyksen asettamisesta sekä digitaalisten apuvälineiden käyttämisestä . Myös oman hyvinvoinnin huomioiminen ja rutiininomainen lepo ovat tärkeitä elementtejä .
Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit
Hyvän johtamisen perusteet rakentuvat avoimuuteen ja selkeään viestintään. Esimerkiksi, alaisuudessa olevien motivoiminen vaatii positiivista palautetta sekä avoimuutta kehittymiselle. Tässä muutamia ohjeita onnistuneeseen valmentajan rooliin:
- Tarjoa selkeät ohjeet ja toimenpiteet.
- Kunnioita tiimin mielipiteitä ja näkemyksiä .
- Edistä aloitteellisuutta .
- Järjestä säännöllisiä tapaamisia .
- Tarjoa palautetta sekä edistymisestä että puutteista .
Muista, että esimiestyö on päivittäistä oppimista ja vaatii osaamista. Tehokas johtaja keskittyy sekä oman että henkilöstön kehitykseen.
Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain
Esimiehen rooli ja työntekijöiden hyvinvointi välillä on vahva yhteys. Sitoutuneet työntekijät ovat yrityksen menestys , ja tämän ylläpitämiseksi tarvitaan toimiva esimiestoiminta. Esimiesten mahdollisuus kuunnella, tukea ja antaa rakentavaa palautetta vaikuttaa suoraan työntekijöiden tunteisiin . Toimiva johtaminen ei pelkästään ole tuottavuuteen, vaan myös työntekijöiden mielenterveyteen .
- Päällikkö toimii tukijana .
- Selkeän kommunikaation merkitys.
- Henkilöstöhallinnon toimenpiteitä tukevat käytännöt.
Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?
Esimiehen tehtävä on rakentaa vahvaa uskoa ja lojaaliutta tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä saavutetaan avoimuuden kautta, jossa ilmoitat selkeästi tavoitteet ja toiveet. Lisäksi ylistäminen työntekijöiden ponnistelut ja voitot on elintärkeää. Jatkuva palautteen antaminen – sekä positiivinen että kehittävä – mahdollistaa kasvua ja kehitystä . Taitava esihenkilö investoi myös tiimin henkilöiden osaamista ja psyykkinen hyvinvointi .
- Kuuntele tiimin työntekijöiden näkökulmia.
- Myönnä avauksia kehittymiselle.
- Esitä mallina positiivisen käyttäytymisen suhteen.
- Luo yhteishenkeä.